期刊简介

《中华医院管理杂志》创刊于1985年,是由中国科学技术协会主管、中华医学会主办的国内外公开发行的国家级医院管理专业学术性期刊,属中华医学会系列杂志,主要报道医院管理及相关学科领域领先的科研成果、理论探讨以及具有独创性的工作经验等。

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主管单位: 中国科学技术协会

主办单位: 中华医学会

出版部门: 《中华医院管理杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1000-6672

国内统一连续出版号: CN 11-1325/R

邮发代号: 2-235

出版周期 月刊

创刊时间 1985

出版地区 北京

出版地区 北京

订购价格 400.00

杂志荣誉 《中国医学近次目录数据库》收录

电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com

首页>中华医院管理杂志
  • 杂志名称:中华医院管理杂志
  • 主管单位:中国科学技术协会
  • 主办单位:中华医学会
  • 国际刊号:1000-6672
  • 国内刊号:11-1325/R
  • 出版周期:月刊
期刊荣誉:《中国医学近次目录数据库》收录期刊收录:万方收录(中), 上海图书馆馆藏, 国家图书馆馆藏, 知网收录(中), 统计源核心期刊(中国科技论文核心期刊), 维普收录(中), 北大核心期刊(中国人文社会科学核心期刊)
中华医院管理杂志2012年第7期文章
  • 我院急诊科建设与管理的体会

    急救医学作为一门只有30年历史的新兴医学学科,发展迅速.目前国家尚没有特别针对二级医院急诊建设的标准,急诊科在体制上、运行机制上和人才队伍建设上还存在许多问题,直接影响和制约急诊学科的发展.探讨急诊科的建设与管理,对促进急诊学科的发展具有十分重要的意义.廊坊市第四人民医院是一所集医疗、教学、科研、康复于一体的综合性二级甲等医院,霸州市120挂靠在我院急诊科,负责我市及部分周边县市约100万人口的医......

    作者:邢玉华 刊期: 2012- 07

  • 我院开展体检后续服务管理的实践

    体检后续服务,是健康管理的一项重要工作,也是体检服务工作的延伸.医院开展体检后续服务,是体检服务的需要,是健康管理的需要,也是培养客户忠诚度的需要.体检后续服务主要包括为客户安排复查复检、联系专家咨询、落实住院治疗、定期追踪随访等.通过体检后续服务,能使受检人员在体检中发现的有关问题得到进一步的检查和治疗,从而提高他们的身体素质和生活质量.......

    作者:仲学萍;李宁生;周淑娟;王曼;孙皖 刊期: 2012- 07

  • KABP模式下个体行为特征对处方行为的影响

    本文以KABP模式为框架,分别从知识和学习、信念和态度、行为3个层面人手,针对教育培训背景、药品专业知识、药品信息来源、个人经验和习惯、态度、医生及患者需求、社会人口学特征等方面,详细探讨医生的个体行为特征对其处方行为的影响.提出应当开展教育培训、正确提供药品信息、扩大宣传、完善公立医院补偿机制、加强监管、建立处方审评制度等相应的对策建议.......

    作者:王珩;冯占春;徐舒曼 刊期: 2012- 07

  • 从患者就医行为及认知看医疗联合体

    政府对卫生投入不足,医疗卫生费用持续高涨,医疗资源分布不均,是当前医疗卫生领域矛盾的几个重要原因.针对这种状况,2010年出台《公立医院改革试点指导意见》,提出上海作为公立医院试点改革城市,探索构建区域性医疗卫生联合体,以三级综合性医院为龙头,由若干个三级专科医院、二级医院和社区卫生服务中心组成,为就医对象提供不同层次、相互补充的服务,同时通过医保支付方式的改革引导居民选择适当的医疗机构,以提高医......

    作者:吴韬;周斌;赵列宾;杨炯;史戈;陆秉;徐卫国 刊期: 2012- 07

  • 我院临床路径的病种选择及管理实践

    介绍了我院近两年开展临床路径工作中选择试点病种的思路,以及在临床路径管理过程中制定临床路径文本、提高入径率、重视变异管理、加强临床路径数据分析等管理措施.在实施临床路径管理后,与非临床路径组病例比较,实施临床路径可以降低患者平均住院日及总费用,分别减少3.4天及1519元,无论是患者还是医院,都从临床路径的开展工作中获益.同时强调对临床路径的管理应针对实施的不同阶段进行持续的动态管理.......

    作者:裴继强;张国强 刊期: 2012- 07

  • 分时段预约挂号模式下门诊候诊排队系统仿真研究

    目的运用上海某综合性医院门诊数据,建立该院心血管内科普通门诊实行分时段预约挂号时不同叫号规则下候诊排队仿真模型,分析不同队列的特点.方法通过HIS系统提取心血管内科某月普通门诊相关数据确定排队模型参数,利用Matlab建立仿真模型,制定混合队列和分立队列两种候诊叫号方案,观察分析不同出诊医生数量、单位时段内不同预约数量时各类型患者的候诊时间变化.结果以周一上午为例,在两种不同的候诊叫号规则、不同出......

    作者:孙庆文;王志勇;江键;魏民;杨骅 刊期: 2012- 07

  • 利用信息化平台加强门诊环节管理

    门诊作为医院的窗口,服务环节多,管理难度大,服务的好坏直接影响着医院的形象,也体现了医院的综合管理能力[1].随着科技的不断发展和进步,智能化、信息化已经成为社会发展水平的重要标志[2],作为医疗服务主体的医疗机构,如何借助于现代信息技术的成果进行探索,进一步完善门诊环节管理的手段,不断提升服务质量,已经成为我们面临的课题.......

    作者:徐茂云;魏巍;崔晓宁;步晓冬 刊期: 2012- 07

  • 血液透析信息电子智能化管理系统的建立和运行评估

    本院血液透析中心于2008年引进血液透析实时监控软件和信息管理数据库软件,通过硬件建设和软件改良,建立血液透析信息电子智能化管理体系.运行的效果显示,血透信息电子智能化管理系统运行稳定,不仅改变了本中心以往的医疗流程,还有助于提高治疗安全性,保证医嘱及时准确地执行,同时确保所有医疗信息得到完整和准确的记录.研究结果提示,血液透析中心信息电子智能化管理能显著提高工作效率及管理水平,有力保证了血液透析......

    作者:邵建华;陈靖;李海明;李屾森;尤莉;黄碧红;顾勇;郝传明;黄虹;吕军 刊期: 2012- 07

  • 浙江省医生资源的分布及其宏观配置效率分析

    通过对浙江省各地市千人医生数的比较,分析浙江省医生资源分布的状况和特征,认为目前浙江省医生资源存在地区分布、城乡分布不均衡的情况;又进一步从各县区医保基金的支付流向及宏观角度分析浙江省医生资源的配置效率,认为医生资源配置缺乏系统的人力资源配置和导向机制,是造成医疗卫生服务公平性,乃至看病难问题的根本原因之一.......

    作者:魏晋才;金玲;蔡婷英;陈肖鸣 刊期: 2012- 07

  • 医师绩效考核指标体系的初步构建

    采用Delphi法,确定了考核不同职称医师的一级指标、二级指标、加减分指标项目;采用排序法,确定了各级指标的权重.经卡方检验,P>0.05,提示本考核指标体系对各级医师的总体要求是统一的,针对不同职称医师的每一项二级指标权重进行t检验,大部分P<0.05,提示不同职称医师二级指标权重在部分一致的基础上是有区别的.本考核体系能够从不同层次,科学、全面、客观、真实地考核各级临床医师.有针对性的评价考核......

    作者:王莉;周保利;徐建立;刘东国;胡路;张敏 刊期: 2012- 07